BEMUTATKOZNAK AZ EASYGET VEZETŐI
GÁL ZOLTÁN- Termelési igazgató
MI A POZÍCIÓD, MIÓTA DOLGOZOL A CÉGNÉL, MIÉRT JÖTTÉL IDE?
Gál Zoltán vagyok, az Easyget Textile Kft. termelési igazgatója, összeségében több mint 5 éve dolgozom a cégnél. 17 évet dolgoztam egy multinacionális vállalatnál, úgy éreztem, hogy a hosszú idő alatt szerzett tapasztalataimat, úgy mint a lean menedzsmenttel és hatékonyságnöveléssel kapcsolatos ismereteimet jobban tudom kamatoztatni egy kisebb, családiasabb vállalkozásnál. Már az állásinterjú alkalmával megtetszett a cégvezető hozzáállása és célorientáltsága. Egyből látszódott a folyamatos fejlődésre törekedés, és részese akartam lenni a további növekedésnek.
MILYEN A VÁLLALATI KULTÚRA, MIÉRT SZERETSZ ITT DOLGOZNI?
A vállalati kultúra családias, fontosak a személyes kapcsolatok, emellett pedig a szervezet céljaival és normáival is teljes mértékben tudok azonosulni. A folyamatos fejlődés és alkalmazkodás – akár a gazdasági helyzetekhez akár az adott munkaerőpiaci feltételekhez – állandó feladatokat és kihívásokat jelent a mindennapi munkám során. Mindig vannak újabb és újabb megoldandó projektek, mindig lehet fejlődni, hatékonyabban
dolgozni és ez nagyon színessé és változatossá teszi a teendőimet. A cégvezetőtől maximálisan megkapok minden támogatást, nagyon hasonló a gondolkodásunk a termelésről és nagyon előre mutatóak a közös ötleteléseink.
MIK A LEGNAGYOBB SIKEREID A VÁLLALATNÁL, MIK A LEGSZEBB PILLANATOK, AMIKRE SZÍVESEN EMLÉKSZEL, AMIRE BÜSZKE VAGY?
A legnagyobb sikernek azt tekintem, amikor 2018 -ban hosszú hetek tervezése, számolása után a teljes termelést megújítottuk és bevezettük a Lean szemléletet. Nem volt kis feladat ezt megvalósítani, kizökkenteni a dolgozókat a megszokott, általuk komfortosnak gondolt környezetükből. A teljes vállalati elrendezést átalakítottuk, ezáltal hatalmas hatékonyságnövekedést értünk el.
HOGYAN TÁMOGATOD, MOTIVÁLOD, FEJLESZTED A CSAPATOD, MI TART ÖSSZE TITEKET?
A vezetői csapat nagyon összeszokott, mindenki tudja a feladatát, mind a műszakvezető mind a termelést támogató vezető értik a célokat, tudják az irányt és képesek ezt megfelelően kommunikálni. Úgy érzem, a helyi vezetőket is sikerült a lehető legjobban kiválasztani. Egy ilyen célorientált vezetői csapatot szerencsére nem nehéz motiválni, a számok tükrében meghatározzuk a célkitzéseket és ők tökéletesen megvalósíttatják a gyakorlatban, amit ezúton is köszönök nekik! Természetesen a szervezet minden tagjának nagyon fontos a tevékenysége, legyen az bálázó, anyagmozgató, minősítő vagy bármely munkakört említhetném. Mindenki véleménye, javaslata fontos számunkra szívesen vesszük az ötleteket és a lehetőségekhez mérten meg is valósítjuk Őket.
MIK A TERVEID A JÖVŐRE NÉZVE?
Mindenképpen további hatékonyságnövelés, valamint új kollégák beépítése a csapatba. Mivel nagy a konkurencia, így a minőségellenőrzési folyamatok állandó szigorítása illetve a válogatási folyamatok optimalizálása a mindenkori terv a jövőre nézve.